本次座谈会萦绕“深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育”和“我与公司共成长”两大主题发展。依照开门教育要求
，缜密结合公司“双效提升年”和“1241”发展战术的工作部署
，10余位青年干部代表结合自身岗位实际踊跃讲话
，在业务优化与创新、治理机造鼎新、战术协同发展等方面提出了很多有建设性的定见建议。例如
，在业务优化方面
，提倡以用户为中心
，持续优化服务流程；在宣传推广上
，注沉启发抖音、幼红书等新兴社交媒体宣传阵地
，执行差距化营销战术；在业务发展上
，加快宽带业务升级
，推动数字家庭业务规；⒄；在治理机造上
，优化分（子）公司的治理和查核系统
，节流开源、严控汗青项目成本；在人才造就上
，盘活内部培训资源
，激励年轻干手下沉一线磨炼等。这些建议充分展示了青年干部的智慧和担任
，为公司的发展提供了贵重的思路。

　　曾庆春同道当真倾听了每一位青年干部的讲话
，并逐一进行了点评。他对青年干部们展示出的积极态度和创新思路赐与了充分注定
，并激励他们勇挑沉担、自动迎接各类挑战
，在实际中不休磨砺自己。他强调
，公司的发展离不开了了且切合现实的发展战术、科学合理的治理机造
，以及一支专业过硬、执行力强、具备穿透力的团队和人才行列。同时
，他对青年干部提出了四点要求：一要立弘愿
，在地点行业和岗位钻营卓越
，设置明确指标
，致力实现幼我价值；二要讲大局
，当幼我利益与集体利益产生矛盾时
，要可能做出正确的选择
，以集体利益为沉；三要有大智
，始终维持进建的周到和心态
，不休堆集知识和经验
，勤于思虑、长于总结；四要干大事
，从身边的幼事做起
，同时具备宏观视野
，安身岗位
，越位思虑
，积极投身于与公司发展战术高度符合的工作中去。他暗示
，公司的发展必要创新和人才
，公司已经为青年干部搭建了辽阔的舞台
，但愿各人可能与公司发展同频共振
，共同创造美好将来。   

　　这次座谈会为公司发展注入青春动能
，将来
，公司将进一步凝聚青年力量
，推动各项行动落地生根
，向着高质量发展指标奋勇前行。